謝昕指出,會計科目體系優(yōu)化工作旨在解決當(dāng)前存在的科目設(shè)置不統(tǒng)一、科目級次不一致、核算維度不合理、無效科目設(shè)置等問題。通過優(yōu)化,實現(xiàn)財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,保證財務(wù)信息質(zhì)量,提高財務(wù)工作效率。謝昕強調(diào),會計科目體系優(yōu)化不僅是提升集團財務(wù)管理智能化水平的關(guān)鍵舉措,更是推動集團財務(wù)工作向高質(zhì)量發(fā)展邁進的重要一步。各子公司要高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo),子公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人要親自上手抓進度,確保優(yōu)化工作高效有序地推進。同時,在優(yōu)化工作開展過程中要加強溝通聯(lián)系,及時反饋問題,形成合力與共識,確保優(yōu)化后的科目體系既符合子公司業(yè)務(wù)特點,又能滿足集團財務(wù)管理需求,切實提升財務(wù)管理效能。下一步,集團公司將通過全面梳理現(xiàn)有會計科目體系,統(tǒng)一會計科目設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化核算維度與科目級次,精簡冗余科目,刪除無效科目,為集團財務(wù)信息化建設(shè)和司庫體系建設(shè)提供有力保障,引領(lǐng)集團財務(wù)向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不斷邁進。