3月14日下午,集團黨委書記、董事長石培文調(diào)研科技智慧板塊工作。集團公司副總經(jīng)理金世勝,財務(wù)總監(jiān)謝昕及集團相關(guān)部門負責人一同調(diào)研。
座談會上,創(chuàng)意設(shè)計研究院黨總支書記、董事長、總經(jīng)理謝冬瑾,文旅科技公司董事長、總經(jīng)理宋繼赟分別進行了工作匯報,石培文對科技智慧板塊內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整成果和業(yè)務(wù)拓展等工作表示肯定,并對下一步工作進行了詳細指導(dǎo)。石培文要求,一是加強黨建引領(lǐng),促進業(yè)務(wù)共融。要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和全國“兩會”精神,把黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,結(jié)合業(yè)務(wù)實際深入思考,不斷取得新的發(fā)展成果。要高度重視人才隊伍建設(shè),建立科學的人才使用、培養(yǎng)機制,創(chuàng)新高端人才引進與合作模式。二是落實工作要求,打通難點堵點。堅持圍繞集團2024工作會議中提出的“求突破”“創(chuàng)模式”“出精品”“建品牌”“重標準”“強監(jiān)督”18字工作總要求,找準問題和方向,制定具體的措施和路徑,拿出“施工圖”,最終轉(zhuǎn)化為“實景圖”。要突破難點堵點,以戰(zhàn)略思維創(chuàng)模式,把好產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量關(guān)。用精品夯實品牌建設(shè)基礎(chǔ),強化管理服務(wù)標準化,推行穿透式監(jiān)督。三是提升服務(wù)水平,創(chuàng)新營銷模式。積極服務(wù)集團各業(yè)務(wù)板塊,提高業(yè)務(wù)拓展能力。不斷提高內(nèi)部業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,探索內(nèi)部服務(wù)考核機制。要在市場營銷上加力加壓,進一步壓實任務(wù),提高人均貢獻率。四是聚焦主責主業(yè),提高核心競爭力。創(chuàng)意設(shè)計研究院要做強咨詢業(yè)務(wù),做精設(shè)計業(yè)務(wù),研發(fā)超前產(chǎn)品。文旅科技公司要加強產(chǎn)品迭代升級。五是加強作風建設(shè),提升工作效能。要把轉(zhuǎn)變工作作風作為常態(tài)工作來抓,嚴明工作紀律,推動制度落地執(zhí)行,切實采取措施,在提高工作效率上見成效。強化結(jié)果導(dǎo)向,緊盯經(jīng)營目標,確保完成全年任務(wù)。
座談會后,石培文赴集團蘭山項目建設(shè)地進行調(diào)研。
創(chuàng)意設(shè)計研究院、文旅科技公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門和子公司負責人參加座談。