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三抓三促進(jìn)行時(shí) | 強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn) 統(tǒng)籌業(yè)務(wù)融合——集團(tuán)紀(jì)委抓實(shí)落細(xì)“三抓三促”和教育整頓工作

來源: 2023-04-11 點(diǎn)擊:

自全省“三抓三促”行動開展以來,甘肅文旅集團(tuán)紀(jì)委壓實(shí)責(zé)任、明確重點(diǎn)、細(xì)化措施、抓好落實(shí),將“三抓三促”行動與紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓緊密結(jié)合,堅(jiān)持對內(nèi)對外同向發(fā)力,內(nèi)部整頓通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、全面自查和組織培訓(xùn),以學(xué)促行、以學(xué)促治,進(jìn)一步筑牢紀(jì)檢監(jiān)察干部政治思想基礎(chǔ)、增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)本領(lǐng),切實(shí)推動甘肅文旅集團(tuán)“三抓三促”行動走深走實(shí)。

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深化學(xué)習(xí)促提升。集團(tuán)紀(jì)委緊扣“抓學(xué)習(xí)促提升”和教育整頓工作安排,堅(jiān)持將學(xué)習(xí)作為思想提升、發(fā)展謀劃、解決問題、增強(qiáng)能力的有效途徑,圍繞基礎(chǔ)知識普及和“缺什么補(bǔ)什么”,主要負(fù)責(zé)人率先垂范,干部員工比學(xué)趕超,以“會前領(lǐng)學(xué)+會中研討+會后體會”的學(xué)習(xí)機(jī)制,計(jì)劃每周開展1-2次集中學(xué)習(xí)引領(lǐng),持續(xù)強(qiáng)化個(gè)人自學(xué),并通過擬寫學(xué)習(xí)心得、做好學(xué)習(xí)筆記等方式鞏固提升,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)自覺性和主動性,不斷激發(fā)集團(tuán)各紀(jì)檢監(jiān)察干部履職盡責(zé)的內(nèi)生動力,凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神,做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,全力推進(jìn)“三抓三促”行動與教育整頓取得實(shí)效。截止目前,集團(tuán)全體紀(jì)檢干部已開展教育整頓集中專題學(xué)習(xí)4期,并撰寫了多篇高質(zhì)量心得體會。

夯實(shí)培訓(xùn)促發(fā)展。集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持打基礎(chǔ)、固根基,于3月6日組織各子公司紀(jì)委書記、副書記、各黨支部紀(jì)檢委員開展了“紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)知識培訓(xùn)”,從紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)與職能、主要工作內(nèi)容、信訪工作流程、問題線索與案件處置等方面進(jìn)行細(xì)致講解。同時(shí),堅(jiān)持列書目、劃重點(diǎn),就相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容列出計(jì)劃,集中向全體紀(jì)檢監(jiān)察干部以及各黨支部紀(jì)檢委員推送自學(xué)參考內(nèi)容,引導(dǎo)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察人員在學(xué)習(xí)上下真功夫、實(shí)功夫、苦功夫,進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識、程序意識、廉潔意識,推動集團(tuán)各紀(jì)檢干部思想政治水平、紀(jì)律作風(fēng)意識和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法本領(lǐng)同步提升。

強(qiáng)化監(jiān)督促落實(shí)。集團(tuán)紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位和“三抓三促”辦公室職能,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,加強(qiáng)清單式臺賬式管理監(jiān)督。一是堅(jiān)持全面掌握。通過督促子公司報(bào)送“三重一大”決策事項(xiàng)清單、年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單、年度專項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)臺賬的方式,及時(shí)掌握子公司在市場拓展、工程項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)度、內(nèi)部管理建設(shè)等方面信息,并按單位逐一審核商榷,跟蹤督辦。二是堅(jiān)持跟進(jìn)督導(dǎo)。制定了《甘肅文旅集團(tuán)“三抓三促”督查(自查)表》,幫助子公司明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任,以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向,以解決問題、整改提升為目的,隨機(jī)抽查督查,督導(dǎo)在項(xiàng)目建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)等方面存在的問題,幫助子公司尋求解決路徑。三是堅(jiān)持信息收集。對外督查以周報(bào)信息、清單臺賬、督查通報(bào)、信息宣傳為抓手,堅(jiān)持動態(tài)跟進(jìn),及時(shí)督辦整改。制定工作模板,按周收集各子公司、各部門工作信息,及時(shí)掌握工作動態(tài),明確任務(wù)進(jìn)展情況、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法成效,匯總完善為集團(tuán)信息,按期向國資委“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)。截至目前,各子公司累計(jì)上報(bào)信息161篇,向國資委上報(bào)簡報(bào)14期,內(nèi)容涵蓋招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、國企改革等多個(gè)主題。

下一步,集團(tuán)紀(jì)委將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任,主動帶頭,做好示范,在查漏補(bǔ)缺、完善提升上下功夫,持續(xù)推動集團(tuán)“三抓三促”行動和紀(jì)檢干部教育整頓走深走實(shí),努力把行動成果轉(zhuǎn)化為集團(tuán)干部教育整頓的實(shí)際成效。

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