９月３０日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理馬建林主持召開專題會議，就集團公司中秋、國慶節(jié)前生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、疫情防控、信訪維穩(wěn)等工作進行了專項安排部署。

會議要求，一是認真落實值班備勤制度，各子公司在思想上要高度重視值班工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位２４小時值班制度和事故信息報告制度，遇有緊急重大突發(fā)事件發(fā)生，要立即報告并啟動預(yù)案，及時采取有效措施妥善應(yīng)對和處理。二是各子公司要堅決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，尤其是各酒店、房車露營地、項目公司要全方位開展安全隱患自查自改，盯緊重點環(huán)節(jié)、重點部位開展排查，確保無一遺漏、全面覆蓋，堅決克服麻痹大意，全力以赴做好節(jié)日安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全底線。三是要針對節(jié)日期間客流量大的實際，切實將疫情防控擺在第一位，持續(xù)強化“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，認真落實我省秋冬季新冠肺炎疫情防控工作要求，靠實防控責(zé)任，落實防控措施，持續(xù)做好企業(yè)防控、員工自身防控、個人家庭防護。四是要深入貫徹落實習(xí)近平總書記對制止餐飲浪費行為的重要指示精神，繼續(xù)鞏固深化落實中央八項規(guī)定精神成果，嚴禁違規(guī)收送禮品禮金、公款旅游、公車私用等行為，馳而不息糾治“四風(fēng)”，筑牢廉潔防線，全力營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。

會后，集團公司組織對文旅投資公司節(jié)前重點工作進行抽查督導(dǎo)，要求文旅投資公司加強對在建項目的監(jiān)督和管理，古浪“八步沙”和毛寺村新驛站·半坡塬舍兩個項目當(dāng)前正處于搶抓工程進度的黃金時間，要在抓好工程質(zhì)量進度的同時，嚴防質(zhì)量安全事故，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

（綜合管理部　李耀供稿）