為切實提升資產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與高效利用，蘭州飯店于近日組織召開了資產(chǎn)盤點動員大會。本次會議由計劃財務(wù)部和物業(yè)管理部聯(lián)合牽頭，旨在對飯店資產(chǎn)進(jìn)行全方位梳理和精確清查，為資產(chǎn)優(yōu)化及管理決策提供科學(xué)依據(jù)，進(jìn)一步夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。飯店各部門負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員共計30余人參加會議。

會上，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)人強調(diào)，本次資產(chǎn)盤點工作的核心目標(biāo)是獲取飯店各類資產(chǎn)的真實、詳盡的數(shù)量信息、使用狀況及分布情況，全面掌握資產(chǎn)現(xiàn)狀。這一工作對于優(yōu)化資產(chǎn)配置、提升資產(chǎn)使用效率、強化資產(chǎn)安全管理，乃至推動全飯店的資源集約化、精細(xì)化管理具有重要戰(zhàn)略意義。

物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了本次盤點的整體方案及分步實施計劃，要求各部門高度重視，精心組織，明確責(zé)任分工，確保盤點工作高效、順利推進(jìn)。并特別強調(diào)了盤點過程中的安全與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提出嚴(yán)格的數(shù)據(jù)記錄和問題上報機制，以確保盤點結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

在會議的討論環(huán)節(jié)中，與會各部門負(fù)責(zé)人圍繞資產(chǎn)盤點流程的優(yōu)化、盤點效率的提升、資產(chǎn)安全管理的加強等議題展開了深入探討，分享了多項建設(shè)性建議，為進(jìn)一步完善盤點方案提供了有力支持。

最后，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)人對盤點工作的具體部署和推進(jìn)步驟進(jìn)行了安排，提出了對現(xiàn)有資產(chǎn)管理流程的全面梳理與優(yōu)化，并對參會人員進(jìn)行了盤點實操培訓(xùn)，要求全體人員以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴完成盤點任務(wù)，保障飯店資產(chǎn)的安全與完整，為后續(xù)資產(chǎn)管理奠定可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

本次動員大會的召開，不僅明確了飯店資產(chǎn)管理的目標(biāo)方向，更加深了全員參與精細(xì)化管理的共識。蘭州飯店將以此次資產(chǎn)盤點為契機，進(jìn)一步推動資產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化進(jìn)程，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實管理基礎(chǔ)，助力飯店在市場競爭中取得更大優(yōu)勢。